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Program Management

管事项目从概念到施工需要非凡的领导能力和高度专业的技能. Harris拥有非凡的视野、敏捷性和经验来满足您独特的项目目标.


成功的项目需要对管理风险、进度、成本控制和质量进行严格的关注. To manage risk and costs, 当项目开始时,我们会进行真实的估算,并在投标前采用成本控制技术来识别潜在的影响. 让建筑师、规划师和工程师在公司内部工作,情况就会大不相同. 随着工作的开始,我们将继续通过你的眼睛警惕地观察项目. 您可以从降低风险并最大化结果的策略和解决方案中受益. Accounting for every detail, 我们确保流程顺利运行,确保项目按期完成

从社区参与运动到项目公共事务, 我们的目标是让利益相关者参与创造最佳可行的项目. We foster stakeholder alignment, deep engagement, institutionalized accountability, and a transparent reporting structure.

Succeeding Together

We earn the confidence of clients, communities, 通过建立融洽的关系和创造团队氛围来防止失误. 我们对沟通的承诺也确保每个人在前进的每一步中都朝着同一个方向努力. The bottom line: With Harris as your program manager, partners fulfill their commitments, you get what you pay for, and you don’t spend any more than what’s necessary.

Protecting Your Resources

通过评估整个程序的潜在风险和障碍, 我们可以做出关于成本和应急计划的明智决定. 我们使用成本和风险分析来实际地估计和跟踪预算, milestones, and cash flow requirements. 您的项目质量将受益于Harris积极主动的方法,以及在需求发生变化时提出有见地建议的能力.

Related People

John Kuprenas, PE, CCM, PMP

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Program + Construction Management


Ehab Gerges, PE

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首席业务发展官/项目+建设管理部总裁


Christopher Dunne

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副总裁/项目+施工管理


Ann Hajnosz, PE

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水务咨询高级总监


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Envision® Sustainable Infrastructure Rating System

Envision Charter Member

Harris & Associates is a proud charter member of the Envision® sustainable infrastructure rating system. 这个系统为评估和评价社区提供了一个整体的框架, environmental, 以及各种类型和规模的基础设施项目的经济效益.

  • Project and Program Planning

    Project and Program Planning

    从一开始,我们的团队就与您的团队就项目成功的度量标准达成一致. 尽管时间紧迫,哈里斯公司仍有良好的服务记录. We work with our clients to create a master schedule, a master budget, project scheduling and prioritization, 以及一个可实现的实施计划,为成功制定路线图.

  • Project and Program Planning

    从一开始,我们的团队就与您的团队就项目成功的度量标准达成一致. 尽管时间紧迫,哈里斯公司仍有良好的服务记录. We work with our clients to create a master schedule, a master budget, project scheduling and prioritization, 以及一个可实现的实施计划,为成功制定路线图.

  • Financial Management

    Financial Management

    适当的财务报告赋予决策者权力,并提供必要的财务问责制和透明度, enhances operational effectiveness, and builds constituents’ confidence in the program. 有效和透明的成本和预算报告也有助于维持项目利益相关者的认可.

  • Data + Analytics

    Data + Analytics

    Using analytics tools such as Power BI and UrbanFootprint, Harris collects troves of data, identifies valuable information, 并将易于理解的总结传递给相关机构,以获得更准确的信息, confident decision-making. Equipped with this data, Harris helps agencies identify patterns, anticipate future challenges, 并最终创造出在未来几年为社区服务的项目.

  • Design

    Design

    Harris将与您和设计师合作,开发和交付完全满足您的目标的项目, efficiently and economically. 我们将通过简化工作和减少潜在问题来进一步节省开支, delays, and claims through our proven review process. 我们的团队分享设计顾问监督的经验, cost estimating, value engineering, 可投标性/可建造性(和可维护性)审查, 承包商资格预审服务是我们全套施工管理服务的一部分.

  • Procurement

    Procurement

    Harris与您的员工和施工经理合作,制定您的采购计划,帮助您在施工开始前控制成本. 我们与您合作执行投标替代和承包商外展,以吸引最好的承包商. 我们还确保一般条件已经准备好, that your agency’s requirements are properly detailed, 所有投标表格和数据都要按照采购要求进行适当的收集和记录.

  • Construction Phase Oversight

    Construction Phase Oversight

    哈里斯的领导有着数十年获奖的建筑监管经验. We are problem solvers, administrators, risk managers, 以及在建设过程中代表您利益的质量控制观察员, offering a suite of construction management services.

  • Commissioning and Close-out

    Commissioning and Close-out

    The close-out phase of any project begins on day one. Harris预先建立所需的结帐文件,并持续监控收集和收集过程. 我们确认所有穿孔清单的修正都已完成,并对所有系统进行了测试. We provide training on new equipment, receive all guarantees and warranties, and wrap up all contractual money issues. Harris总结了项目记录,并提供了一个清晰的书面记录,以供将来的审查. 我们将为平稳、高效的入住做好准备, 我们在加州建筑师部门(DSA)的要求方面有丰富的经验, along with other authorities and regulatory agencies.